“大旅游 小地产”将开凿2500亿元市场

    “在旅游业微利时代需要借助地产业拓展利润空间。同样，在住宅地产和商业地产以外，地产业也需借助旅游业开疆辟土，这是旅游业和地产业产生捆绑价值的前提和契机。”五合国际分析师指出，“随着国内房地产行业受宏观调控影响，许多房地产企业都在寻求突破单一的住宅开发模式，其中，旅游地产成为重要的突破口。”

    业内专家指出，今年的旅游地产发展将挣脱旧有观念的束缚。“开发机构逐渐意识到旅游地产是系统工程，包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设，最终目的是区域价值的提升和社会效益的最大化。”五合国家分析师指出，“所以，旅游地产的核心在于旅游项目的前期导入，旅游价值的挖掘和资源的合理配置，以及在此基础上实现龙头旅游资源的再造。”

    专家分析表示，基于这样一种“大旅游、小地产”的开发理念，要针对资源特点采取不同的开发策略。对于资源型旅游地产，需要强调资源价值和环境主题，早期的旅游与地产同期开发模式逐渐被新的开发时序所取代———环境改造为先，之后引入旅游产品，造势成功后再引入居住类地产；对于资源缺少型旅游地产，主题的经营才是成功的唯一秘诀。

    “为了引发巨大的市场反响与持续的市场关注度，从而有利于项目的长期操作与运营，主题旅游度假社区成为中国旅游地产的新趋势，旅游地产的主题愈来愈具有多元化的趋势。”专家表示，“自然风光、文化遗产、红色山水、花卉博览、运动休闲，都成为可以挖掘的题材。但在项目的题材挖掘和项目设置方面切忌贪大、求洋、缺乏个性，乱建寺庙、佛像和不伦不类的主题公园等，不仅破坏了风景名胜、古迹文物等原始景观的文化内涵，也对旅游环境的生态格局和风景结构造成了破坏。同时，项目开发缺少特色，项目建设重复性大，易造成同质竞争与资金的浪费。”

    五合国际认为，2007年将是旅游地产在国内市场影响力全面提升的一年，可以预见，以销售为主导的投资模式将逐渐失去主流市场，而销售+经营的投资模式将随着旅游地产的市场扩大浮出水面。在此过程中，旅游地产投资开发的重心将逐渐由销售向经营过渡，长效盈利才是目标。