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为了卖房?二线城市“抢人”大战背后的楼市红利

2018-01-12  平顶山房产网[www.pdshouse.com]  来源:每日经济新闻  编辑:书生  字体:T | T
    在以北京、上海为代表的一线城市,户籍、高房价、教育等门槛居高不下,使得“一线漂”们压力山大。
    不过对于人才,以武汉、成都、杭州、苏州、长沙为代表的二线城市,却正在降低准入门槛,本科可就业落户、毕业生落户可买房、专科以上首套房不限购等政策,都在积极鼓励人才的流入,各新兴城市间可谓打响了一场人才争夺战。
    而细数这类城市的人才政策,不难发现,户、房、钱是最常用的“吸引策略”,尤其与房相关的政策最为频繁而突出。那么,因“人”兴“房”背后,是否意味着又是一轮楼市红利?
    二线城市打响人才“争夺战”
    在经济趋稳、房价高涨之际,不少二线城市却不约而同地推出人才鼓励政策。
    在安居客首席分析师张波看来,“吸引人才易,留住人才难”。一线城市严格调(资料、团购、论坛)控,购房资格不易取得,房价也居高不下,所以纵然一线城市吸引力强,但人才实现落户安家的愿望,难度也大。二线城市的房价有明显优势,在购房条件和落户政策上也稍加放松,再加之部分城市还有购房补贴,对于人才的吸引力显而易见。
    值得一提的是,在构筑这一吸引力时,户口、房产和补贴成为三大主流招数。
    房子是引人主流大招
    “表面上的各类政策,背后的驱动力都是城市希望借助精英人才和人才集群,建设成为更具竞争力和吸引力的中心城市。”新城控股高级副总裁欧阳捷认为,这是各大新兴城市开始“抢夺人才”的重要原因。
    其告诉记者,驱动经济增长的是生产方式和生产力,而生产力更多取决于人才或人力资本的聚集。尤其是在经济面临转型之际,生产力必须率先升级。这个逻辑是,人才驱动创新,创新驱动城市升维发展。人才是创新的核心力量,能推动高科技产业的聚集和发展,这也是助推城市产业结构提档升级的关键。
    “并且,人才的聚集还能带来消费市场和消费能力的提升,有助于城市驱动发展结构的更趋合理。”欧阳捷指出。
    不过,也有不同的观点,朗诗绿色集团董事长田明在接受记者采访时指出,二线城市实行人才落户购房优惠政策,也与地方政府土地财政所需不无关系。
    在2017年第四季度,一些城市的财政收入出现下滑,田明指出,这主要是源于房地产政策的调控影响。而在国家防范系统性金融风险的背景下,地方政府若想抑制财政收入的持续下滑,或普遍倚重房地产。
    当低门槛遇上高房价
    二线城市以降低购房门槛为手段展开人才争夺战,殊不知,在已然高企的房价面前,却有新的尴尬出现。
    2017年5月18日,山东省会济南市下发关于落实济政办发[2017]13号文限购政策有关问题的通知,提出全日制大学本科(含本科)以上学历的购房者,与用人单位签定正式用工合同,且连续缴纳社保满半年以上,可享有济南市常住户口居民同等购房政策。
    在一位济南当地政府人士看来,该政策也被视为济南为破除束缚人才发展的体制机制障碍,而出台的人才落户新政,该政策也将外地户籍人员在济南购房的门槛再次降低。
    此前,2016年12月26日该市曾有政策规定,本市户籍家庭限购2套;外地限购1套,需提供连续24个月以上在市区缴纳个人所得税或社会保险证明。
    对于2017年5月份的限购政策,一位当地房地产人士认为,该政策刚一出炉,确实令满足条件的外地户口无房者有了购房冲动,但房价在2016年的爆发,却让他们发现自己又买不起房了。
    中商产业研究院的相关报告显示,截至2017年底,山东有两个城市房价破万。其中,青岛以19082元/平方米排在全国榜单第14位,济南以17837元/平方米排在第16位。
    “一套像模像样的三居室怎么也得150万,但就济南目前的工资水平,除非家庭背景不错,一般人还是挺难承受得起。”上述房地产人士直言。
    据齐鲁人才网统计,截止到2018年1月2日,济南市企业职工平均月薪为5334元。其中,工龄1~2年的平均收入为4944元/月,从学历分布上来看,硕士学历的平均月薪最高,为6841元。
    也就是说,按照济南最新的收入水平,企业职工不吃不喝需要3.3个月才能够买一平米住房,即便收入最高的硕士学历,购一平米住房也需要2.6个月。
    在中置国际市场总监张百忍看来,让这些人成为购买主力显然不太现实,相反,刺激投资者或许更见成效。“现在的问题不在于大学生本身,症结在于高房价,已成为二线城市吸引高学历人才的掣肘。”他说。
    此外,一位山东省内地产企业人士向记者表示,相比于高学历者按揭买房,现在济南的开发商更青睐投资者全款买房。
    在高房价的现实面前,通过降低门槛留住人才、引入人才的政策,还在考验政府的智慧。
    房企纷纷从“人才流”寻觅机会
    这一轮借力房地产的人才风口,已引起不少房企瞄准红利。
    但风虽盛,也需准确判断适己的入口。上述业内人士提醒,企业首先需要进行布局判断,关注真实的人口指标(尤其是高端人口的流入情况),以及经济指标(尤其是人口购买力和经济收入),判断未来到底有多大的开发需求,切不可“撒胡椒面”或固步于一二线核心城市,有高端人口持续流入带动产业发展的城市,都可以考虑。
    “其实机遇来源的更本质的一方面在于,作为房地产企业,就应该切实承担这份职责,为人提供更好的产品和服务。”欧阳捷表示。
    如新城控股做的“幸福系列”产品,为不同层次的人群提供了刚需、改善等各类住房需求,让各类人才住有所居。并在此基础上,通过吾悦广场等产品,融合时尚的轻奢,精美的品牌餐饮,以及契合当地人文的文化主题街区、海洋馆、电影院等等,让人在更好的物质消费和精神消费中,提升幸福感。这也是人、企、城的三赢。
    此外,房企的开发思路需要革新。绿地集团相关负责人向记者表示,从大的格局来说,未来新房市场越来越窄,房企必然从城市的新需求,找到新市场。比如一些企业在产品层面针对养老需求、长租需求等,进行精准布局,区别对待不同人群,解决更多阶段的多样化居住需求。
    田明告诉记者,城市的人口导入,并且流入的都是年轻人和高知人群,那这座城市的房地产业就会得到推动。相反人口负增长,流出的是富有活力和创造力的人群,那城市的土地自然不会有人问津。
    但逻辑一定要厘清。田明表示,人口的流入,最终不是靠一些和房地产相关的政策去刺激,深层次是要发挥自己的区位优势,做好城市定位和产业导入。希望年轻人来的同时,要将产业导入到城市。
    绿地集团相关负责人表示认同,其向《每日经济新闻》记者表示,从国家层面来说,城市间有竞争也有利于整体水平的提升。人才的竞争最终会回到产业的竞争。

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